某过路顶管工程工组织设计 _secret.docVIP

过路顶管工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 技术负责人： 审核人： 审 批 人： 二O一一年九月一日 目 录 第一部分： 工程概况 编制依据 工程概况 施工条件 第二部分：施工平面图 第三部分：工程总体布署 一、工程特点 二、部署原则 三、队伍布置及任务划分 资源配置计划 第四部分：工期保证措施 一、工程目标 二、计划进度及保障措施 第五部分：施工方案 做简易工作井施工技术方案 顶管施工技术方案 雨季施工措施 第一部分：工程概况 编制依据： 1、工程项目图纸 2、《室外排水设计规范》（GBJ50014-2006） 3、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002） 4、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 5、与本工程相关的其他行业标准、规范、规程等 6、现场踏勘情况 二、工程概况 本工程过路管道采用顶D1500钢筋砼管施工工艺施工，共计6段顶管，每段顶管18～34m不等，合计132m。 顶管工作坑坑采用简易工作坑，工作坑底板垫层采用10cm素砼垫层，底板采40cm钢筋砼底板。工作坑后靠背采用50cm钢筋砼及1cm钢板。顶管工作坑共计6坑。 三、施工条件 1、地下管线情况 施工地段没有提供管道资料图纸，施工前要对施工区域地下管进行探测，要先开挖样洞，弄清管线位置后再进行施工，遇到地下管道时注意加以保护。 2、施工用电 由于本工程顶管施工用电量较大，施工现场没有施工电源及配电房。采用50KW发电机发电供施工用电及生活用电。 第二部分：施工平面布置 1、由于本工程施工现场位于道路边上，采用顶管工艺施工。减少对周边环境影响，不影响道路正常运行。 2、采用50KW发电机发电供施工用电及生活用电。 3、在沿线路段上搭建材料仓库及施工棚，确保各个工段的材料供应；项目经理部的布置要考虑简洁明了，以提高施工效率，体现本单位的风格。 本着确保工程的施工质量、工期、安全和文明施工，结合本工程在进行顶管的特点，以及顶管施工的高技术性要求，科学、合理、方便的原则对现场平面进行了精心布置和合理安排。 第三部分 施工总体部署 一、工程特点： 本工程工作量较小，顶D1500钢筋砼管只有约132m、简易工作井6坑。 二、部署原则 1、充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现业主所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、确保施工工期内完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。 3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。 三、队伍布置及任务划分 1、主要管理人员与技术人员配备计划 根据本项目工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共7名，其中，项目经理1名，测量员1名，质检员1名，材料员1名，顶管工程师1名，机械工程师1名，安全员1名。 2、劳动力组织计划 根据本项目工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工，配备具有多年管道施工和管理经验的人员进行施工管理。 在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳动力。 3、主要材料进场时间 （1）、由于现场场地限制，材料以边用边进为原则，水泥经简易工棚堆放，注意防水、受潮，使用时短驳。 （2）、成本控制，对各种原材料进场必须先检质量后对数量，特别是原材料如钢筋、水泥、黄砂、碎石、砖、以及成品钢筋砼管等需要严格把关，从而控制原材料质量和进货成本。 （3）、严格材料领用制度，谁领用谁负责，所用材料于何道工序，多少数量都必须填写申请表，以杜绝工地浪费造成成本上升。 4、劳动力进场计划 劳动力进场计划需要及时增减，一些技术工种须结合项目特点经技术培训方可上岗，施工时要严格按施工规范施工，杜绝因人为因素造成质量事故。同时要防止因质量问题返工。 第四部分：工期保证措施 一、工程目标 施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往管道施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，与建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作。实行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。 为此我公司制定以下各项目标： 1、工期：确保合同