干砌石砌体工程理细则.doc

干砌石砌体工程监理实施细则 湖北省水利水电工程咨询中心 目 录 总则 工程特点 监理工作流程 监理工作控制要点及目标值 监理工作的方法与措施 工程验收 附录 干砌石砌体工程监理实施细则 总 则 1.1编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 1.2编写依据： 业主和承包签订的施工合同； 设计图纸、文件、资料。 已批准的监理规划。 施工组织设计 与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，如《堤防工程施工规范》SL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 1.3适用范围 本细则适用于干砌体挡土墙及干砌石护坡工程。与本细则配套使用的监理实施细则有《干砌石护坡工程监理实施细则》、《土方开挖工程监理实施细则》等。 本工程施工的主要内容及流程 本工程以干砌石墙稳坡固基和干砌石护坡为主，但护砌前需进行大面积的土方开挖、回填、排渗等项目的施工。其工艺流程大致如下： 基础清楚→土方开挖→墙基处理→施工放样→石墙砌筑→墙背回填→工程质量验收。监理工程师论坛/ 而护坡部分流程为：清基→回填（或开挖）→压实→放线→整坡→铺反滤料垫层→砌筑护坡→工程质量验收。 监理工作流程 3.1监理工作流程图（含工序流程）。 3.2工地例会 3.2.1在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 3.2.2工地例会应包括以下主要内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。 检查工程核定及工程款支付情况。 解决需要协调的有关事项。 其他有关事宜。 3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 监理工作控制要点及目标值 项目监理重点是“三控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调，达到施工合同中规定的控制的目标。 4.1投资控制，根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制，投资目标、控制工程投资在合同价内，不超过概算。 4.2进度控制，用动态的原理，对影响进度的主要因素，如资金、材料、劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析，找出影响进度原因，提出调整措施，随时修正进度计划。进度目标，满足度汛要求。且不超过合同工期。 4.3质量控制：主要的事前质量控制，事中质量控制，事后质量控制三方面着手，以数据为基础，以事实为依据，经规范为准绳，严把质量关，坚持预防为主，防检结合的方针，严格按照监理工作程序控制落实施工单位“三检制”，严格把工序交接检查检验制度。 监理工作的方法与措施 5.1收集和验证建设单位提供的产品 5.1.1监理处应收集和验证建设单位提供的产品，建设单位提供的产品包括： 工程勘测、设计资料； 施工承包合同； 施工招投标文件、中标通知； 设计文件（含变更通知、设计图纸、设计说明等）； 其它。 5.1.2监理处主要对建设单位提供的产品进行下列内容验证的： 建设单位提供产品的完整性； 勘测、设计文件的有效性（是否有有效图章和签名等）； 其它文件的真实性。 5.1.3监理处应安排专人对验证合格产品保存、管理，作好验证和收发文登记（以下简称登记），并在监理日志上作好记录（以下简称记录）。 5.1.4监理人员在使用过程中，如丢失、损坏或不适用情况，应立即向建设单位汇报，同时予以记录说明，并作好记录。 5.2监理准备工作 5.2.1总监理工程师组织监理处人员学习有关规程规范、设计文件以及质量记录表式的填写方法。 5.2.2总监理工程师组织分析监理工程特点，进行质量策划，在专业工程开工前，完成相关专业工程监理实施细则编写工作。 5.2.3制订监理处工作制度（具体要求见支持性文件）。 5.2.4总监理工程师应根据专业工程的特点，并按工作内容组织监理人员制定监理工作程序。 5.2.5总监理工程师根据顾客的要求，参与施工招标和签订施工承包合同。 5.2.6监理工程项目划分 监理工程项目划分的依据。 经批准的设计文件、施工图纸。 招投标文件、承包合同中采用的技术标准，施工部署等。 从水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL176-1996）的有关条款附录4。 工程项目划分的主要原则。 同一单位工程中，同类型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同类型的各分部工程投资不宜相差太大，差额不宜超过50%。 每一单元工程中分部工程数目不宜少于5个。