高标准,严要求脚踏实地做好监理工作.doc

高标准，严要求，脚踏实地做好监理工作 成都万安建设项目管理有限公司 曹祥 引言：2009年至2010年，本人受公司委托担任罗江县人民医院门诊综合大楼项目监理部总监职务。本项目为中国海洋石油公司援建工程，意义重大。为了更好的完成监理任务，向建设单位提交一份满意的答卷，本人带领监理部全体人员精心组织，认真工作，共同努力完成了监理合同全部目标，最终得到了建设单位的充分肯定。现将本项目的监理工作情况归纳如下，以供借鉴。 一、工程概况 罗江县人民医院门诊综合大楼为中国海洋石油公司援川项目之一，受援单位为罗江县人民医院。本工程位于罗江县人民医院院内，地下一层，地上五层，总建筑面积19710平米，全现浇框架结构，计划投资4698万元。在援建组严格招标下，选择了四川西南广厦建筑设计院为本项目设计单位，成都万安建设项目管理有限公司为本项目监理单位，中国建筑股份有限公司为本项目总包单位，另选择了四川方圆地基基础工程有限公司为本项目降水、土方开挖、基坑支护工程施工单位，以上单位都是四川省内知名的、有实力的单位。并在合同中明确了本项目的质量目标必须达到“旌湖杯”，安全目标达到“0伤亡、0火灾、0污染”，工期目标达到2010年1月31日主体结构封顶，2010年9月30日竣工移交。 本项目监理部于2009年4月14日进场开展工作，地基公司于2009年4月21日进场施工，总包单位于2009年6月23日进场搭设临建。2009年4月27日举行开工典礼，2009年5月29日，地基公司提前完成降水、土方开挖、基坑支护工程施工，2009年7月29日完成基坑移交手续，2009年8月4日总包单位正式进入基坑施工。由于基础施工阶段正值雨季，地下水十分丰富，原降水方案无法实施成功降水，进度十分缓慢，经甲乙双方、监理共同努力，采取有效的二次降水措施，调整电梯井底设计标高，实施分小段施工方法，最终于2009年10月8日完成地下室B段底板砼浇筑，10月15日完成地下室A段底板砼浇筑。2009年10月28日完成地下室B段顶板砼浇筑，11月6日完成地下室A段顶板砼浇筑。2010年1月11日举行了主体结构封顶仪式，2010年10月20日完成竣工验收。 二、工作成效 为了实现合同目标，自从工程开工以来，在管理上我们实行高标准，严要求，质量上确保“旌湖杯”，争创“天府杯”，安全文明施工突出标化工地要求，进度一刻也不能放松，施工单位必须采取措施，克服困难，确保节点。同时，注重协调与配合，发挥团队的力量，争取各方的支持来实现目标。通过项目组、医院、监理、施工单位共同努力，本项目到竣工为止一切顺利，未发生一起质量、安全事故，进度上基本保证了工期节点要求，在中海油总公司领导和罗江县政府领导视察时，对本项目工作给予了充分肯定，为罗江县树立了一座建筑的丰碑。在具体工作中，我们严格按照以下管理要求执行： （一）安全文明施工管理 1、所有参建单位必须把安全放在第一位，把安全作为重中之重来抓，保证安全经费的投入和专款专用，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，杜绝伤亡事故。 2、坚决贯彻执行现行国家、地方有关安全法律、法规、规章、标准的要求，严禁安全方面的违法、违规行为，严禁推卸责任，严禁违章指挥、违章作业，严禁侥幸心理的存在。 3、施工单位必须建立健全安全保证体系，明确安全岗位责任和各项安全管理制度，并保证体系的正常运转。安保体系必须报监理部备案。 4、坚持“以人为本”的指导思想，坚持“安全生产，人人有责”的原则，加强三级安全教育，增强人的责任心和安全意识；管理人员必须要有上岗资格证，特殊工种作业人员必须要有上岗操作证，所有证件必须报监理审查备案。本工程安全员设置为2人。 5、严禁使用不合格和明文规定被淘汰的建筑材料以及年久失修，安全性能经检测不符合有关规定要求的机械设备。所有工程材料和大型机械设备进场前将有关合格证明文件报监理审核，合格后才允许进场。 6、针对本工程危险性较大的分部分项工程施工单位必须编制专项安全施工方案，经审核批准后方可组织施工，施工过程中必须严格按照批准的专项施工方案执行。其中悬挑脚手架、大于5m的基坑土方开挖必须组织专家审查论证通过后方可施工。本工程安全重点放在临电使用、塔吊安拆、模板支撑、悬挑脚手架、独立基础土方开挖、外立面装饰等分部分项工程上面。 7、现场安全措施：包括“三宝”的正确使用，“四洞口、五临边”的安全防护，材料的堆放高度，消防措施，安全标志设置等必须严格到位且符合要求。专职安全员每天必须对现场安全情况进行巡视，严密监控，发现问题及时纠正和报告。 8、安全管理资料必须及时收集、整理，完善、归档，做到随时可查。 9、施工单位内部必须实行定期或不定期安全检查，检查要有记录。 10、监理组织每周一上午9：00的安全大检查，各单位负责人、安全员及相关人