供应链管理在企运作中的看法.docVIP

我国有企业供应链管理运作形势 供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。所谓供应链管理，就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本达到最佳化 供应链管理的演变在供应链管理的发展过程中，许多专家和学者提出大量的定义，反映了不同的时代背景，是在不同发展阶段上的产物，可以把这些定义大致划分为三个阶段：早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程；后来供应链的概念注意了与其他企业的联系；最近供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系。 供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。一个公司采用供应链管理的最终目的有三个：通过提高交货的可靠性和灵活性达到提升客户的最大满意度；通过降低库存，减少生产及分销的费用而降低公司的成本；通过错误成本去除, 异常事件消弭使企业整体流程品质最优化。 供应链管理是一种集成的管理思想和