2011年贵州轻工职业技术学院加快发展年度目标绩效考核表.docVIP

2011年贵州轻工职业技术学院加快发展年度目标绩效考核表 序 类别 项目 考核分值 学院制定具体目标 项 目 组 具体责任部门 一 加快 发展 （70分） 改善 条件 （20分） 20 分 1、成立新校区建设指挥部，保证新校区建设组织、人员和各项工作任务的落实。 2、建立目标责任制、分解落实目标任务。根据年度工作任务编制时间表，确保今年建设目标的顺利完成。 3、加强制度建设。建立与新校区建设相适应的各项管理制度，为新校区建设的重大事项进行决策；建立健全监督制度。制定相关规章制度、规范程序，与新区建设指挥部每个成员签订廉政承诺书。对项目确定、招投标程序、施工质量管理、工程量签证、工程款拨付、工程竣工验收和工程决算等加强管理；建立督察制度，加大对新校区建设的督察，及时通报并按时上报工程进度。 4、做好新校区建设资金筹措工作，保证新校区建设资金及时到位。 5、完成新校区土地的相关工作，保证今年5月新校区动工建设。8月底前完成新校区的“三通一平”、新校区建设项目可行性研究报告的编制和报批、今年拟建项目的初步设计编制和报批工作及施工图设计等前期工作。 6、启动和完成今年新校区建设工程项目建设。 第一项目组 （卢亚莲） 党政办、新区办 7、加强学校实训设施建设，逐步满足教学实训需求。 第四项目组 （罗为荣） 教务处、实训中心、各系 扩大 规模 （5分） 5 分 1、加大招生宣传力度