《西方经济学》例集.docVIP

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  • 2016-10-02 发布于贵州
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案例一定价是一门艺术 2003年非典时期结束之后,北京各饭店纷纷降价以吸引顾客。但这时麦当劳反其道而行之,采取提价策略。这种策略正确吗?当时的媒体颇多微词,结果提价后销售量并没有减少,营业收入增加了,麦当劳敢于在别人都降价时提价是一个大胆举动。这种作法来自它对市场的正确分析。麦当劳采用低价策略进入中国市场,在这一过程中形成了自己的目标客户——青年人和儿童。其他人由于消费习惯和偏好,不可能成为麦当劳的客户,即使再降价也不可能扩大目标客户,青年人和儿童是麦当劳稳定的客户群体,这个群体需求缺乏弹性,即需求量变动对价格变动几乎没有什么反应,无论价格上升还是下降,购买的麦当劳变动很少,当需求缺乏弹性时,价格上升,需求量减少微不足道,总收益增加。因此,麦当劳以低价占领市场,形成稳定的目标客户后提价是正确的。 如果提价格是正确的,应该如何提呢?我们再看家乐福的例子。家乐福在北京的第一个超市90年代中期开在国际展览中心附近。国展中心是有几十万人的居民区,在家乐福开业之前已有若干超市在营业,并且都相当兴旺。家乐福要从这些已有的超市手中夺取市场份额,只有靠降价,而且要降的足以吸引顾客。家乐福各种商品的价格都比其他超市的同样商品低20%,甚至更多。这就使顾客纷纷到家乐福购物,其他超市缺乏降价能力,不久就倒闭了。 但降价占领市场仅仅是家乐福整个定价策略的第一步,占领市场的最终目的还是实现利润

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