论企业内部控制度的完善 Word 文档.docVIP

2 引 言 进入 21 世纪，中国加入了 WTO，改革开放也已经进行了二十多 年，我国国有企业改革步入迅速发展阶段，但在以前具体的实践过 程之中，出现过这样那样的问题，其原因多种多样。随着国企改革 的不断深入，内部控制方面的因素越来越受到重视，但传统国有企 业所固有的弊病却妨碍了对企业内部控制制度改革顺利进行。 正如我国所进行的其他一项项改革一样，我们也不断摸索着进 行国有企业制度的改革。从 80 年代初开始实行企业留利分配制度和 职工奖金制度开始，一直到现代企业制度实施，逐渐使我国的企业 制度改革方向明朗化。但自从确认了建立现代企业制度的企业开革 的方向以来，国有企业内部控制制度的建立和完善，却遇到了来自 企业内部和外部的传统力量阻力。建立现代企业制度是拯救我国国 有企业的必由之路，我们必须克服重重阻力把改革进行到底。 在这样的形势之下，我国理论界可谓百花齐放，提出了各种各 样改革方案，国有企业改革进行到今天，内部控制的完善成为目前 改革中的重中之重。作为新一代的国有企业经理人，为国企改革尽 一份力，是我们，也是我自己必须担当的重任，同时自己也甘愿为 探索一个有中国特色的企业内部控制制度尽一份薄力。 本人是中国轻工业品进出口总公司的财务部门的负责人，对国 有企业的内部控制状况有一定了解，也对目前国有企业的内部控制 状况有所感悟，为了今后更好的从事财务工作，并把所学理论知识 成功的