施工进度控制理论工程实践中的运用.docVIP

施工进度控制理论在工程实践中的运用 摘要：本文结合郑州大上海城步行街项目工期实际，针对其工程施工时间要求短,地质条件复杂,施工干扰因素多等情况，从工程施工进度控制的基本 理论 出发，重点论述了该工程进度控制过程，并 分析 了如何处理进度与工程质量及成本之间的关系，以及进度控制实施中取得的成效。 关键词：进度控制；计划进度；偏差分析 郑州大上海城步行街工程项目总占地面积约103亩，总建筑面积约28万平米，投资额约15亿元人民币。工程主体是现浇混泥土框架结构，抗震设防类别为乙类。 目前 有三个区（单项工程）正在建设施工，总开工建设面积近18万平米。该工程对建设工期要求紧迫，时间弹性小，工程本身又有建设规模大，设计变更多，施工条件、施工工艺复杂，场地狭窄，施工单位多，施工交叉作业频繁等特点，按照进度控制的一般过程，从施工进度计划的编制、到施工实施过程中的检查与调整，其中进度计划的合理与否是进度控制的前提，施工过程中的检查、调整与处理是进度控制的关键。 一、工程施工进度计划编制 工程施工进度计划是工程施工中的重要指导文件。针对工程施工的特点, 科学 安排进度计划,以控制时间和节约时间,对保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本具有积极意义。 郑州大上海步行街二区（金街）工程,地下一层为设备用房，地下两层车库，总建筑面积