2014年,不安静的百货.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.44千字
  • 约 6页
  • 2016-10-03 发布于北京
  • 举报
2014年,不安静的百货.doc

2014年,不安静的百货   作为最传统的零售业态之一,百货业在上世纪90年代迎来了第一个春天。由于市场对日用百货的需求量和购买力不断增长,百货如雨后春笋股迅速崛起,自此便牢牢占据零售业龙头老大的宝座。而随着互联网时代的到来,电子商务异军突起,消费渠道增加,外部社会环境骤变,百货业遭遇了前所未有的惨淡局面。   2014年7月,百盛商场北京东四环店正式关门,王府井百货广东湛江店宣布停业;8月银泰百货杭州第二店闭门整改,华堂商场北京北苑店闭门谢客。据相关数据显示,仅2014年上半年全国百货企业关店数量便高达15家,创历史之最。然而这仅仅是2014年百货业态寒冬的冰山一角。   事实上,尚在营业的传统百货过得也不太如意。“全国各地百货大都出现了近两位数的业绩缩水”,西安世纪金花钟楼店相关负责人有些无奈。根据中国百货商业协会的调研,在行业具有代表性的会员企业中,内蒙古民族集团业绩下滑近l0%,西安民生下降l0%至l2%,百联集团、广百集团、合肥百大等同样有不同程度的下降。   化妆品区聚客成为第一要务   随着百货业绩的整体下滑,化妆品区也不可避免地受到波及,根据中国百货商业协会信息中心和权威零售机构调查取样全国38个大中城市的百货商场得出的数据显示,2014年1月至9月,全国百货渠道化妆品零售总额同比增长l.5%,但零售量下降42%,护肤品类十年来首次同比负增长0.3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档