庆祝第32个教师节表彰大会发言.docVIP

庆祝第32个教师节表彰大会发言 尊敬的各位领导、各位同仁，亲爱的同学们： 大家好！ 我们**一中共有师生700余名。一年来，在镇党委、中心学校和上级教育行政部门的正确领导下，在社会各界和**父老乡亲的大力支持下，我校始终坚持“让每一个学生享有优质教育质量”的办学理念，紧紧围绕“提升教育教学质量，培养全面合格人才”的工作中心，大力弘扬“追求卓越，敢为人先，求真务实，善做善成”的**教育精神，以“一流的精神、一流的标准、一流的作风，一流的业绩”勉励每一位教职员工，在教育教学工作岗位上取得了一点成绩。下面我将我校过去一学年的一些尝试和做法向大家做一汇报，不到之处敬请批评指正。 一、抢抓机遇改善办学条件 **一中是一座有50余年悠久历史的老校。近年来，在镇党委、政府和上级部门的大力支持下，历任领导抢抓机遇，加大投入，加快标准化建设步伐，累计投入资金350余万元完成了实验楼、宿舍楼、公寓楼建设加固工程，卫生新校园工程，办公楼、教学楼改造工程，校园亮化、绿化、美化及塑胶篮球场、沥青跑道等基础设施建设。去年以来，学校以迎接国家义务教育均衡先进市验收为契机，再次加大力度，举全校之力，一年内累计投资**余万元建成了配套完备、设施先进的校园网络中心、心理咨询室、宣泄室、卫生保健室、音美教室、舞蹈教室、多功能教室等十余个功能室，实现了多媒体电子白板设备“班班通”，配齐了图书、仪器、器材设备，建成了省中小学二级食堂，学校硬件建设丝毫不逊于城里学校，实现了质的飞越。今年5月，学校代表市接受省义务教育均衡检查组的检查验收，良好的办学条件受到了上级领导的充分肯定。 二、以人为本凝聚师生人心 质量是学校发展的生命线，教师是提升质量之基，学生是学校发展之本。教育对教师来说是一个良心活，善待师生体现着学校管理者的工作良心。为解决**籍教师回家不便的困难，学校坚持每周发通勤车；为改善教师的办公条件，学校在全校率先给集体备课室安装空调，配备纯净水；为改善教师的食宿条件，学校将餐厅整修一新，高价聘请师傅，实行伙食补贴，实现住校教师食堂就餐100%，使教师能够抽出更多时间和精力全身心地投入到教学工作中去。在财力十分紧张的情况下，学校为每一位教职员工办理了一份人身意外伤害保险，多了一份平安，也就多了一份关怀。我们坚持每周二下午两节课的“相约操场，放飞身心”集体健身活动，让每位教师有时间来缓解工作的压力与疲惫。为解决学生喝水的难题，学校一次性购买了3台大功率电热水器，安排专人为学生烧灌开水，实现了一年四季学生天天有开水喝，有热水洗脚、洗脸。我们坚持教师承包学生，联系潜能生、留守儿童制度，“一对一”推心置腹地做好思想工作，让特殊群体的学生同样感受到学校大家庭的温暖。 三、精细管理谋求持续发展 提升质量管理是保障，领导示范是关键。学校围绕精细化管理做文章，实行年级主管责任制。管理权力下放到年级，各年级主管领导对本年级全面工作负责，教学、政教密切配合，开展年级间管理竞争，增强管理活力。改变干部工作作风，坚持管理重心下移，班子成员率先上课、担任班主任，即当指挥员，又做战斗员，在备课室与全体教师同甘共苦，深入师生中间发现问题，解决问题。过去一年，我校10名班子成员中5人兼班主任，6人任主科，5人战斗在毕业班教学的最前线。“桃李不言，下自成蹊”，领导带动战略树立了良好的舆论导向与用人导向。凭实绩论英雄，以工作论长短，激发全体教职员工干事创业的积极性，教育教学质量得以不断提升。在学生管理上坚持以实施自主管理为抓手的精细管理，大力培养良好道德品质和行为习惯。在班级管理中实现班级事务“事事有人做，人人有事干”，让学生在各项管理活动中自我教育、自我发展。在学校管理中开展班级轮流值周活动，由值周班级建立工作小组，负责学校的日常管理工作，对各班的纪律、卫生、考勤、财产、就寝等方面进行全方位检查公布和总结表彰。精细化管理促进了良好的班风、学风、校风的形成，学校的管理成果得到上级教育部门的认可，去年《**新闻》曾加以宣传报道。 四、素质教育促进全面成长 学校既要培养大量优生，为高一级学校输送合格的人才，更要发掘学生的潜能，培养其特长，促进全面发展。学校严格执行上级规范化管理的有关规定，开齐开足课程，建立各种兴趣小组，培养爱好和特长。我们坚持每教学月开展一次全校性班级美术作品展，每天坚持进行体育、舞蹈代表队基本功训练，坚持开展以校园搏击操和兔子舞为特色的阳光大课间体育运动，坚持激情英语，美文诵读和“每日一题”讲题活动，让学生在活动中增加兴趣，锻炼能力。我们还定期组织学生到校外参加社会实践活动，如到敬老院为孤寡老人献爱心，开展“美化**，清洁家园”义务劳动，进行“奔向闫驮杜仲基地”远足拉练，组织学生参观一高、实高校园，访问市爱国主义教育基地---窄口水库等，在活动中开阔视野，促进成长。素质教育的深入