0105015包第三方物流及其运作策略.docVIP

外包第三方物流及其运作策略?( 汪传旭? 李小卯 钱建国 （上海海运学院） （复旦大学） （上海海运学院） 摘要 随着市场竞争的不断激烈和信息技术的飞速发展，企业为了取得竞争上的优势，正在利用第三方物流的服务，外包第三方物流将成为物流业的重要运作模式。本文主要分析了外包第三方物流的作用、特征及其运作策略。 关键词 外包 第三方物流 供应链 1 引言 随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”、转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。随着企业之间竞争的日益激烈，企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源，建立战略伙伴关系和企业联盟，培育和发展企业的核心能力。企业欲想寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势，物流资源外包（Logistics Outsourcing）一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的，企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流业悄然兴起，并在物流业中占有越来越重要的作用，它已成为西方国家物流业发展的有效运作模式。 第三方物流是指由物流服务的供给方、需求方之外的第三方去从事物流服务的物流运作方式。第三方物流是物流业发展的必然结果，也是物流业专业化的重要形式。一些已经与第三方物流供应商分担风