02-烟台华侨城项目风险管理研究.docVIP

烟台华侨新城项目风险管理研究 摘要：风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险措施，对风险进行控制。风险管理是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。本文结合按照风险识别、风险评估、风险处置的风险管理体系通过对建筑工程项目的实际分析，总结归纳出项目中所有可能遇到的风险因素。结合实际情况,提出了相应的风险控制措施。 关键词：建筑工程；工程管理； 风险控制.895米,总建筑面积21093平方米。地下室二层为停车库，并设有水泵房、弱电配线间、变配电室、管理用房和库房，层高3.9米。2010年月日项目风险分析与评估社会环境瞬息万变，各建筑工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险越来越多，风险所致损失规模也越来越大。凭的经验工期风险?　　工期风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种因素的综合影响，最终造成项目工程施工拖延，未能及时按照工期完成。建筑工程施工是一个复杂的动态过程，面临的各种内部及外部环境更加复杂，任何不利的作用或意料之外的荷载，都将对影响工程进度和质量。?14.2款约定承包人违约应承担的违约责任：工期每拖延一天，按工程结算总造价的万分之五支付给发包人违约金，违约金总额不超过合同造价的2%。”工期延误如因我方原因，则每拖延一天，按工程结算总造价的万分之五支付给发包人违约金，这是对公司的表面直接损失。潜伏的问题则是社会人