07-08真题册解析.docVIP

一、07－08真题卷册二解析第一章 HR规划历年真题分值分布 0705 ：22分方案设计题 四、方案设计题(本题1题，共22分) ???? 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：1、负责公司的劳资管理、并按绩效考评情况实施奖罚；2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；5、负责管理人事档案；6、负责本部门员工工作绩效考核；7、负责完成总经理交办的其他任务。?????? 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(22分)(P6、P9)0711： 15分计算题二、计算题（15分）即P29教材原例题 ??? 某企业主要生产A、B、C三种产品，单位产品工时定额和2008年的订单如下表所示，预计该企业2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。 类型 单位产品工时定额 （小时） 2008年订单 （台） A 100 30 B 200 50 C 300 60 计算该单位企业2008年生产人员定员人数。0805：10分简答题 简答题 1、在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？（10分） （P7） 0811：10分简答题 1