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成本管理培训知识

参数估计法 利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如,工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 优点是快速并易于使用,只需要一小部分信息,并且其准确性在经过模型校验后能够达到较高精度。 缺点是:如果不经校验,参数估计模型可能不精确,估算出的项目成本差距会较大。 工料测量法 也叫工料清单法,它是一种自下而上的预算方法,首先测量出项目的工料清单,然后再对工料的成本进行估算,最后向上滚动加总得到项目总成本的方法 优点是对使用工料清单为项目成本估计提供了相对详细的信息,所以它比其它方式的成本估算更为精确。 缺点是要求有详细的工料消耗和占用量信息,这种信息本身就需要大量的时间和经费的支持。另外,这种成本估算方法所需的工料消耗与占用数据本身也需要有数据来源,而且这些数据经常是过时的数据,所以往往需要在成本估算中做出各种各样的项目成本费率调整。 四、项目成本估算的结果 项目成本估算文件:对完成项目所需费用的估计和计划安排,是项目管理文件中的一个重要组成部分。项目成本估算文件要对完成项目活动所需资源、资源成本和数量进行概略或详细的说明。这包括对于项目所需人工、物料、设备和其他科目成本估算的全面描述和说明。另外,还要全面说明和描述项目的不可预见费等内容。 相关支持细节文件: 项目范围的描述 项目成本估算的基础和依据文件:包括制定项目成本估算的各种依据性文

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