2013重大项知识竞赛资料0.docVIP

第一讲 项目前期工作基本程序和要求 （一）开展项目前期工作的意义：一是可以提高项目建设的成功率和投资效益。二是有利于项目早上马和争取国家资金。 （二）项目前期工作的概念 三个时期六项工作。三个时期是指：项目决策时期、建设时期和生产时期。六项工作即：编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究报告、编制和报批设计文件、建设准备工作、建设实施工作(施工组织和生产准备)、项目施工验收投产经营后评价等工作。 项目前期工作是指：在项目决策时期，编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究报告、编制和报批设计文件这三项工作的总称。同时，还要完成环境影响评价文件的编制与报批、项目用地申报材料的编制与报批等工作。 或者说，项目前期工作是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作。 （三）项目前期工作主要环节： （1）选择项目。（2）编制项目建议书或项目预可研报告。（3）立项或者审批项目建议书（备案）。（4）项目选址。（5）编制项目申报材料或报告。（6）申请行政许可。（7）对项目进行评估或评审。（8）对项目申请材料或报告做出行政许可。（9）进行项目初步设计。（10）审查和批复初步设计。（11）征地拆迁。（12）组织招投标。（13）开工报告审批或办理施工许可证。（14）组织开工。 （四）项目前期工作的特点 一是项目前期工作周期长。二是项目前期工作涉及部门多。三是项目前期审批有互为前置条件的情况。