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人员招聘、计划操作表格及流程 招聘的各种方式 特点 方式 优 点 缺 点 广告招聘 信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处 广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加 人员招聘 双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键位的招聘 人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系 内部 晋升选拔 招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性，有利于增加企业凝聚力 选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才 从应届毕业生中招聘 给企业注入活力；他们犹如一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成为忠诚度较高的员工 缺乏工作经验，增加了培训成本 人才 市场 使本企业员工增强了来自外部的竞争压力 招聘工作量猛增，所招人员流动性强 网上招聘 人才储备量大；招聘工作可以自行控制；招聘费用较低 网上信息繁杂，人才辨别难度大 人员需求申请表 填写时间： 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 说明 需求计划说明 职务名称 工作描述 所需人数 最迟上岗日期