仓库物料管理规定3篇.docVIP

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仓库物料管理规定3篇

仓库物料管理规定3篇   一bull; 仓库日常管理   1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。   2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。 3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、脑三者一致。如有变动及时向领导反映,以便及时调整。   4 、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。   二、入库管理   1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入   库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。   2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。   3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。   三、出库管理   1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,特殊材料须持有门店经理的批复单,方可领用。并做到限额领料,仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。   2、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。   四、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。   五、原料库房要明亮通风,定期检查,,不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污、面粉、米粒及杂物,保持干爽无异味。   六.配备挡鼠板,做好防蝇、防尘、防鼠、防潮”四防”工作。   七.仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。   仓库物料管理规定范文2  一、 工作职责:   (一) 物资的出入库管理   (二) 物资的保管   (三) 物资的盘点   二、技能要求:   1、熟悉仓库管理办法,并能按要求执行。   2、了解各类物资的保存方法、注意事项、有效期等。   3、清楚库内物资的存放地点、大致用途、使用部门等。   三、工作内容   (一) 入库管理   1、生产物资到货后,确认物资名称、型号规格、供方名称然后清点数量。   2、仓库根据《送货单》记录的数量清点无误后,将产品放置于待检区,由检验员进行检验。数量不准确的,物资名称型号不清楚的通知采购部处理。   3、上述确认无误后,在《送货单》上签字,并留存根。   4、协助质检人员将检验合格的物资按要求放置在合格区域,不合格的物资放置在不合格区域,并督促采购部及时处理不合格物资。   5、盘点检验合格的物资,并将物资放置到规定区域(货架或固定堆放区),然后将盘点结果录入计算机。   6、及时更新数据库库存数据。   (二)出库管理   同型号货物在出库时应遵循先进先出原则,以防老化损失。   1、工具:   1) 对借用件必须由借用人员填写《借用表》(签字,填写借用日期)   2) 仓库根据实际领用情况,保存各类单据,做好台帐管理,并及时更新数据库。   2、元器件:   1) 配料, “元件明细表”为发料大单。   2) 手工填写《领料单》为小单,是大单的补充,一般为必要、但设计疏漏的元件和设备。《领料单》上必须写明材料的用途、数量、规格。领料单一式两份,领料人与库管员各自留存备查对照。   3) 仓库管理员在发放物资时,应向收货人员当面点交清楚,同时必须在有关单据上填写实发数量,收货人与发货人(保管人员)双方认可。   4) 如果领料时发现元件不齐,仓库管理员要及时通知采购部门,不得拖延。物资的发放应坚持先进先出的原则。   5) 凡实行以旧换新的物资,应收回旧物,且分区存放并作明显标识。   6) 委外加工物资的发放,需按相应入库半成品名称型号数量开领料单出库。   7) 仓库管理员根据每天的领料情况必须做好台帐管理,并及时录入数据库。   (三)保管   应根据物资的不同

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