中小企业人才招存在的问题及策略3稿.docVIP

北 京 广 播 电 视 大 学 Beijing R鹏程dio Television University 本 科 生 毕 业 论 文 题 目：中小企业人才招聘存在的问题及策略 —华睿公司营销人员招聘为例 姓 名：刘传明 学 号： 指导教师： 年级专业： 所属学校：  目录 摘要 II 一、华睿贸易公司营销人员招聘现状 1 （一）华睿公司基本情况 1 （二）华睿公司营销人员现状分析 2 二、华睿公司营销人员招聘存在的问题及原因 3 （一）招聘渠道单一，程序不规范 3 （二）缺乏科学评测手段，招聘员工素质较低 3 （三）岗位职责不明确，招聘效果不理想 4 三、华睿公司营销人员招聘策略 4 （一）做好人力资源规划，扩宽招聘渠道 4 （二）加强工作分析能力 5 （三）提升招聘人员的素质 5 （四）制定科学的职位说明书，明确招聘岗位职责 6 参考文献 7 [摘要]在激烈的市场竞争中,企业与企业间最根本的竞争在于人才资源的竞争。能否招聘到企业所需的适合的营销人员直接关系到企业的成长和发展。中小企业营销人员招聘问题主要集中在招聘营销人员的成本高、企业难招聘到适合的营销人员、招聘到的营销人员离职率高