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五不签防范施工合同风险 “五不签”防范施工合同风险 实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险，避免亏损发生在工程施工前？中铁十八局集团四公司施工合同五不签的做法，值得借鉴。　　前不久，中铁十八局集团四公司在与某项目业主进行合同谈判时，因业主不支付该项目的工程预付款，并要求承包商提供合同总价10％的现金履约保证金，而主动放弃了该项目的施工合同。　　主动放弃近亿元的施工合同，这在当前建筑市场僧多粥少的情况下，似乎不可理解，可这事儿却实实在在发生在中铁十八局集团四公司。　　如何有效预防合同风险，避免亏损发生在工程施工前？这是众多施工企业必须面对的问题。中铁十八局集团四公司的做法是：根据《建设工程项目管理规范》的有关规定，结合自身实际情况，在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系，在合同管理中始终坚持施工合同五不签。　　未经审查的合同不签四公司专门设立了合同管理部，负责所有施工合同的管理。每项合同签订前必须报合同管理部，合同管理部组织相关职能部门对其合法性、完整性、明确性进行评审。如评审人员对合同条款有修改建议，由合同管理部负责协商并征求意见。合同评审后经双方确认无误，由合同管理部出具评审报告，公司法人代表或法人代表授权委托人负责办理，合同正式签订后，正本报合同管理部备案。　　未经审查的施工合同不签，彻底杜绝了签合同拍脑门儿情况的发生，从程序上保证了施