××项目工程实阶段管理策划书(模板).docxVIP

第 PAGE 14页 共 NUMPAGES 30页 ××项目工程实施阶段管理策划书（模板） 一、工程概况及项目总平面图 1、项目概况 介绍项目地理位置、总占地面积、建筑面积、单体建筑数量、各单体建筑面积和结构形式（可列表表达）。 例： 栋号 层数 地下室 结构形式 建筑面积 备注 A1 4 1 框架 2400 A2 4.5 1 框架 2500 送一层阁楼 … … A7 9 1 剪力墙结构 5000 其中含架立层 2、项目总平面图 （略） 3、项目工程管理的特点和难点 从项目环境、资金、项目的进度要求、质量要求中讲述。 例： 一期工程共21个单体建筑物，总共13.9万平方米同步开工，20个月竣工，包括室外道路、管线，工程量大、时间紧等。 场地所处为市中心地带，地下室为大开挖，场地临时措施搭设困难，需要外借加工场地。 轴网复杂、放坡难度大、施工难度大、工期紧。 建筑物业形态多样，多层，小高层，人防，地下车库并存，工程管理难度大。 二、项目的组织架构与岗位职责 整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理要求 1）**公司的职责、管理要求。 2）设计单位的职责、管理要求。 3）监理单位的职责、管理要求。 4）咨询单位的职责、管理要求。 5）总包单位的职责、管理要求。 6）集团公司的职责、管理要求。 中节能实业发展公司设立规划发展部、工程管理部、成本控制部和审计管理部对基建项目进行