某公司分部广宣促销工作考评管理办法.doc

分部广宣促销工作考评管理办法 归属体系：××有限公司经营管理手册——销售系统分册 文件编号：××—销—企划008 撰写单位：××销售中心企划部 版 本：第一版 生效日期：2004年4月1日 机密等级：□ 机密 ■一般 合计页数：8页 正文页数：3页 附件个数：4个 制度正文目录： 目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 2 7、附件 3 总裁审批 管理研究室审核 撰写人 制度名称 分部广宣促销工作考评管理办法 文件编号 ××—销—企划008 1目的：为规范对分部促销工作考评管理工作，特制定如下管理办法。 2范围： 2.1适用范围：××有限公司总部企划部及各分部广宣部 2.2发布范围：××有限公司总部各中心、各部门；各分部 3名词解释（无） 4职责 4.1总部企划部负责制定分部广宣部促销工作考评的内容及程序； 4.2总部企划部负责对全国各分部的促销效果进行评比并形成奖惩方案； 4.3行政中心负责对企划部的奖惩方案进行审核； 5作业内容： 5.1为加强对分部促销工作的监控和管理，明确促销工作量化考核标准，特制定如下分部周促销考核管理办法。 5.1.1 周考核办法 采用10分制，考评项目分为销售力、执行力、控制力和策划力