财务部物流部岗2位职责.docVIP

一．基本信息任职者所属部门 直接下级 仓库 直属上级 二．岗位物流部是负责企业物流运用计划制订与实施，物流业务运作规划、管理、监督、协调、服务的职能部门，是提高物流运作资源有效培训和效率水平、保障运作质量、控制运作成本、提升运作能力的物流运营体系和决策管理指挥中心。 三．职位位置四．工作关系联系对象联系主要内容 公司财务 定期组织盘点，完成出入库录入。选择、联络外部运输公司及个人，确保有效降低运输成本 货运场站 确保货物安全准时到达场站 五．岗位职责 根据财务预算的物流费用定额，严格控制物流、采购成本。 制定公司采购供应发展规划，审议采购供应年度计划。 根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制。  负责审议大型供应商合作协议，对供应商资格认证，并组织物资供应。 组织对供应商资质认证和综合能力考评，组织与供应商签订采购合作协议，并组织监督实施。 维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护，以及正常业务的开展。 监督、督促所分管部门人员日常管理工作，提出对下属人员的调配、培训及考核意见。 维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。 执行仓库工作计划，完善仓库工作规范。制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理制度，并监督仓库人员建立、健全财务管理体系 权力 审定、修改、签发公司原材