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恒业纸业 全员生发创佳绩 　　在国际上，造纸是仅次于电信和钢铁的第三大产业，被公认为“永不衰竭”的工业，是国家经济发展水平和人民生活水平的重要标志之一。造纸产业关联度大，涉及到林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保等，对上下游产业的经济具有一定的拉动作用。其中对生活用纸的生产和消费水平是衡量国家现代化水平和文明程度的一个重要标志，近年来中国的生活用纸行业随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长，各类产品从无到有，生产和消费持续增长，市场渗透率也在不断上升。 　　广西南宁恒业纸业有限责任公司就是一家集生活用纸研发、制造、加工、销售为一体的生活用纸专业化联盟企业。恒业纸业自2000年创办以来，经过12年的市场历练，生产出“小太阳”、“甘甜”等系列产品，深受消费者的认可和喜爱，是全国质量诚信AAAAA级品牌企业、全国市场消费者首选放心品牌。然而恒业纸业取得辉煌成就的背后却有着董事长利章图鲜为人知的创业故事。 　　上世纪80年代末，“下海”风潮席卷全国，当时还在一家国营企业任职的利章图看到很多人通过自己创业改变了命运，于是萌发了自己做生意的想法。由于缺少经商经验，第一次尝试并没有取得成功。虽然首战碰壁，利章图又回到了国企，但创业的心一直在萌动。一年后，利章图再也按捺不住渴望创业的激情，再一次从国企中出来，进行第二次尝试，利章图始终坚信人家能做的事他也能做，抱着破釜沉舟的决心，利章图办理了离职手续，全身心的投入到创业中。 　　摆地摊、五金、养殖、餐饮、日杂百货、边贸粮油……从事过的行业利章图自己都数不清了，但这段经历并没有挫败利章图创业的决心，而是屡败屡战，收获了宝贵经验的同时也辨明了自己前行的方向――生活用纸行业。 　　“经商者都会选择自己比较熟悉，有把握的行业入门，这是一个规律。”利章图说：“进入这个行业是因为我在尝试创业的过程中对纸业的接触比较多，较为了解，而且生活用纸是大众消费品，关系到千家万户，谁都离不开它，所以就看中了这块有发展潜力的市场。”在做了很多前期的铺垫工作后，2000年广西南宁恒业纸业有限责任公司正式成立了。 　　三人到三百多人 　　成立之初，恒业纸业只有三个员工，按照先生产再销售的模式，按时开出员工的工资是没有问题的。但是企业发展壮大的过程免不了遇到困境，在恒业发展到十几个人的时候出现了经营难题，由于刚开始没有品牌，没有知名度，经验不足，当时的月营业额只有六七千块钱，发不起员工的工资，恒业面临着解体的风险。面对员工人心浮动，利章图当机立断，向员工们表示：愿意跟着企业继续发展的，三个月内不发工资，与企业共度难关，但三个月后会分文不少的发给大家，利息也加倍；不愿意的也可以带着工资马上离开。利章图的真诚表态打动了员工，最后留下了四个人。企业把全部设备都卖掉了，回到家里办公，主营改为销售，产品贴牌生产，终于一起度过了难关，这四个人也成为了恒业纸业的股东。 　　谈及这段经历，利章图认为支撑自己走过来的原因是坚定的信念和对员工负责的使命感，别人能做到的我一定能做到，刚开始三个人创业就是为了吃饭，发展到一定阶段人多了，就想着怎么对这群人负责。谈到这里，利章图还特别强调了成事的两条基本规律：“第一就是专注，第二是坚持。一个人要成事，十年可能才入行，二十年就能成专家，三十年就成精了，孙悟空都很难打得过，所以凡成事者一定要学会专注与坚持。” 　　谈到企业的经营心得时利章图认为，刚开始创业艰难，不能给员工提供好的工作、生活环境，就要给他关爱和感情，创业初大家吃住在一起，工作在一起，这种家庭式经营，是小企业维持员工感情最好的方式；当团队有几十号人的时候，就要采用制度化军事化管理。如果企业要发展壮大，让员工学习成长，不断培训提升员工知识技能的校园式管理必不可少。按照利章图的规划，最终恒业纸业发展到了如今的三百多人。 　　造纸的生产过程并不复杂，在设备通用和技术成熟的情况下，竞争的关键就在于原料及配方的运用。恒业纸业充分利用了广西造纸原料丰富这一优势，将供产销一体化，形成产业链，管理上逐步形成企业内部自行运转的小宇宙，成本也就下降了，在企业内部和市场上形成合力后，赢的机会就大。利章图认为一家企业必须要把握好产品的质量，营销是术，品质是道。成为一家百年企业的关键是产品的品质。在企业发展中，恒业纸业重视产品质量，品牌建设和生态环保，讲究良性循环，造纸污水经过处理净化，酸碱度均达到标准后再排放，成为园区内第一家通过环评验收过关的企业。 　　全员生发智慧 　　恒业纸业在快速发展，人员不断增加，对于人员的管理给利章图带来了不小的困惑。人员的增加带来的是生产效益的下降，公司内部气氛不活跃，耳边经常传来员工的抱怨。一次偶然的机会，利章图看到了思八达的课程介绍，上面提到企业管理的智慧，让员工的智慧自然涌