论企业文化对企业展的意义.docVIP

论企业文化对企业发展的意义及实施途径 企业文化建设其本质属性是一种以“人”为中心的现代管理方法。贯穿于企业发展、生产之中，是企业生存发展的灵魂，是企业核心力的重要组成部分。只有加快企业文化建设，才能提升企业的核心竞争力。企业文化是企业的核心竞争力，也是企业的第二生产力。　企业文化是企业运行的深层基础,关系企业的生与死。文化吸纳了人类十分优秀的精神成果,为企业的经营和管理、生存和发展提供了坚实的隐性根基,为企业持续的健康的成长提供了最可靠的保障。反观好景不长的抑或长不大的企业,文化多是不成熟的、不合时宜的和不良的,良好文化的缺失导致了企业的畸形发展并最终导致生存权的丢失。所以,对今天的企业所有者和经营者来说,除了要做好传统的决策和用人这两项基本的工作外,塑造和革新企业的文化成为第三位的战略性、全局性工作,今天的经营者们,需要自觉地、精心地经营自己的文化,唯有如此,企业才能立足、才能做大作强、才能基业常青、成为百年老店。 2、文化对人的影响自然而且强力,适应文化是个人的主导动机。? ???企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科。?企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理