安芯智能港物业务方案.docVIP

为了促进安芯智能港物业服务的各项综合管理和服务的规范化，根据《物业服务方案编制程序》的要求，公司组织编写了这本《安芯智能港物业服务方案》。 本方案基本涵盖了安芯智能港物业服务活动的全过程，明确了物业服务的方向和需要达到的目标，是物业服务活动的指导性文件，并在管理活动中参照执行实施。 由此方案而引申或发展的各项制度、工作规程、运行记录表格等，在方案中不予补充或修改。当管理体系外部和内部发生重大变化时，本方案作适当修改。 本方案从2011年4月1日起生效，现予批准。 总经理： 2011年3月6日 一、总论 （一）管理模式 深圳市福田物业发展有限公司淮安分公司安芯智能港物业服务中心作为安芯智能港物业服务方案及措施的具体实施者。对安芯智能港实行一体化、专业化的物业服务运作模式。管理上采用质量管理体系（ISO9001:2000） （二）人员配置（合计：35人） 项目经理1人、服务中心主任 1 人、事务助理2人，共4人。 维修组：机电维修员 2人。 清洁绿化组：8人。 护管队：23人。 物业服务中心共计35人 （三）岗位职责 1、区域经