家乐福直接厂商订货和送货计划程序v1.0.docVIP

版本 1.0 June 2000 目 录 1. 目标 2. 原则 职责 日常工作 附件 1. 目标 建立送货和订货计划 根据营业需要和厂商条件 分摊收货部门一周的工作量 2. 原则 2.1. 收货计划 按厂商，部门，收货周期决定每日工作量 用小时计算 平均分摊每日工作量。 制定收货计划: 收货日和当日到货时间 2.2. 订货计划 按部门和厂商制定收货计划。 根据厂商的交货期和收货计划制定出订货计划。 按城市决定厂商的订货日。 3. 职责 3.1 营业部门 提供厂商更新的送货信息 交货期, 运输信息, etc. 在 订货小组的协调下，严格按照送货和订货计划。 对不可信厂商采取行动 不按时到货，送货不全 3.2 订货小组 确认订货和送货计划 严格按照送货和订货计划。 根据部门的信息，更新订货和送货计划。 3.3 收货组 根据收货计划，安排人员配置。 4. 日常工作 4.1. 收货计划 4.1.1 营业部门 收集厂商的更新的送货信息，传给订货小组 4.1.2 订货小组 从营业部门收集所有厂商送货信息。. 根据送货记录，按厂商，部门，送货周期算出送货量。 算出每处的收货时间 卸货区, 详细检查 算出收货时间，将每个收货通道的工作量，保持相同。 根据送货条件，决定按厂商，厂部门的送货日和送货时间。 交货期, 店的最小起订量 . 根据参数的变动，修改送货计划。