对涟源煤炭企业营调查及管理对策.docVIP

对涟源煤炭企业的经营思考及管理对策 一、前 言 目前关于对涟源煤炭企业的公开资料和研究信息十分有限，本材料的信息来源渠道主要有： 煤炭企业管理人员和技术专家访谈,主要采访对象包括沙坪,谢家巷,永福,温泉,达家等煤矿企业的相关人员,其中调查了相当多的生产一线员工. 有关生产安全方面的培训资料、教材 本文综合了目前个人通过上述渠道了解到的关于煤矿企业运营管理的主要信息,在此基础上综合散见各处的零星数据并结合个人管理经验得出的合理推论,形成了一些初步的结论.由于本人水平有限,加上许多信息来源于口头交流和表面印象,调查时间不足,失误和不准确之处在所难免,欢迎所有接触到本报告人士提出指正意见. 关于如何经营这种管理战略和操作性建议,纯属个人粗浅观点,仅供培训中心领导决策参考. 二、几点说明 1.该文在体裁上首先不是一篇调研报告，作为调研报告体裁在材料组织上需要全面而深入，而我在整个准备过程中，调查的人员、比例、对象、范围、时间和需要了解的问题都不全面，由于多种原因而中断，因此作者将其视角只好投放在企业管理内部，因此文章中用很重的笔墨书写的是个人的许多管理体悟。 2.本文也没有涉及到权力寻租、法律法规等既得利益方面，对于政府在煤炭行业治理上扮演的角色、作为和力量对比没有论述，也没有涉及执法主体上的多头、交叉问题，也是该文不能等同调研报告的重要原因。 同时这篇材料在体例上也做了调