咨询师现代工程咨询方法概述串讲(六).docVIP

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  • 2017-03-11 发布于重庆
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咨询师现代工程咨询方法概述串讲(六).doc

咨询师现代工程咨询方法概述串讲(六)

咨询师现代工程咨询方法概述串讲(六)   第三节 竞争能力分析   一、行业竞争结构分析   (一)行业竞争结构   行业的竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。理论上,可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种,从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面有不同的特征。   基于对现实的观察,一些学者进一步提出了完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断、分散竞争五种状态,它主要从市场份额占有状态进行划分,其典型的市场描述如表2-4.   表2-4 典型的行业市场竞争格局 前5名企业市场份额  解释和描述  完全垄断  82%,8%,5%,3%,2%  第一名市场份额超过74%,处于完全垄断位置,这个市场相对稳定  绝对垄断  45%,20%,15%,15%,4%,1%  第一名市场份额超过42%,且大于第二名的1.7倍;第一名处于份额市场领先地位,并有独占的趋势。 第二名、第三名市场份额小于1.7,第二名受到第一、第三名的强大挤压  双头垄断  40%,34%,12%,8%,5%,1%  前两名市场占有率大于74%,且二者份额比率在1.7以内,第二名有超越第一名的可能。前两者存在战略联盟的可能,从而淘汰更多的弱小企业  相对垄断  35%,25%,20%,10%,6%,4%  前三名市场占有率大于74%,且三者份额比率在1.7以内,主要的竞争将

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