工作单2 供链管理SCM与戴尔供应链.docVIP

本节“实验与思考”的目的是： 1) 通过对教材内容的仔细阅读，进一步了解和熟悉供应链管理知识。 2) 通过对著名电子商务网站戴尔公司供应链管理的分析，加深理解和掌握SCM的管理思想以及应用方法。 2.1　 2.3 工具/准备工作 .4 实验内容与步骤 是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。正确的产品（Right Product）正确的时间（Right Time）、正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）正确的状态（Right Status）正确的地点（Right；Place） 戴尔在业界最为著名的还在于其特有的高效的“直销模式”，这不同于传统意义上的“直接销售”，而是一种基于因特网的“直接商业模式”。戴尔公司通过建立一整套完备的数据交换系统，极大地将其与用户之间的路线拉直、缩小，一方面通过直接和用户打交道，了解用户的特殊需求，并能及时合作交货，自己降低了中间成本；另一方面，用户可以及时得到自己真正需要的商品，并且价廉、便利。同时由于能够及时准确地得到顾客的反馈意见和建议，公司就在适应市场发展、进行产品开发方面占据了先机。 3) 请把你观察和思考的情况与你的同学分享与讨论