品牌相煎与和解的距离.docVIP

拆分：品牌相煎与和解的距离 相比加多宝与广药的同根相煎，苹果公司却愿意为自己的错误埋单。同样面对品牌归属问题，中外企业的战略选择给了我们怎样的启示与思考？ 对营销界来说，这个夏季注定不平淡。刚结束的两起商标案给火热的夏日添加了色彩。北京市第一中级人民法院不久前下达了关于“王老吉”品牌之争的判决书，判决以广药集团胜出为结局。同样广东省高级人民法院也宣布了深圳唯冠与苹果公司就ipad商标纠纷达成和解，苹果支付6000万美元一揽子解决ipad商标权属纠纷。至此，在商界内两大具有标志性的商标之争案暂时告一段落，从两起商标案我们可以一窥中外企业的战略智慧。 同根相煎与同牌和解 北京市第一中级人民法院判决加多宝败诉，王老吉商标归属广药集团。然而，广药胜诉，却并不一定能胜市场。对广药而言，以广药目前的市场营销和管理能力，接手一个年销售额超160亿元的品牌，显然也不是一件易事。“王老吉”品牌的维护除需要大量资金外，学会加多宝运作王老吉品牌的精髓更是关键。鹬蚌相争，渔翁得利。就在加多宝和广药闹得不可开交时，原本被压得喘不过气的二线品牌“邓老凉茶”、“和其正”开始借势发力。中国凉茶市场红罐王老吉一统天下的时代正趋于结束，王老吉将会遇到更多的竞争对手，尤其是一手将其带大的加多宝。面对市场强劲竞争，“王老吉”想保持昔日的辉煌，恐怕很难，双输将是王老吉商标案的最终结局。 和王老吉商标案一样，ipad商标案的