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品牌管理论文：强化煤质管理打造“付村煤”品牌 摘　要　该文介绍付村煤业有限公司煤炭质量管理创新实践,主要从完善组织机构和管理制度,煤炭生产流程控制、精煤洗选加工过程控制,化验中心从煤炭生产、洗选加工、商品煤销售全过程监督和检测及煤质预测通报工作,实现了销售混煤、精煤合格率达到100%,打造了“付村煤”品牌。 关键词　煤质管理　流程控制　洗选加工　 “付村煤”品牌付村煤业有限公司是一座年生产核定能力达270万t的大型现代化矿井,主要开采3上、3下煤层,煤种为气煤,选煤厂所选精煤能否选出低灰、低硫、低磷、强度高的1/3炼焦精煤,满足大型钢厂炼钢的需要,打造“付村煤”品牌是付煤公司可持续发展的关键, 完善组织机构及管理制度 为加强煤炭在生产运输、手选及动筛选矸、煤炭洗选加工、煤炭销售等环节的煤质管理,确保商品煤销售合格率达100%,打造和巩固“付村煤”商品煤品牌,公司成立了以经理和书记为组长、以班子成员为副组长、以主要生产科室负责人为成员的煤炭产品质量小组,协调和处理煤炭生产运输、洗选加工、煤炭销售中存在的问题。并制定了《付村煤业有限公司关于加强质量管理及考核工作的实施意见》(以下简称《实施意见》),明确了煤炭生产运输、洗选加工、煤炭销售等部门的质量职责范围,并负责贯彻落实进行督察考核。 2　不断健全煤炭质量管理体系 (1)优化采煤工艺流程,保证毛煤质量。对地质条件复杂的采掘工作面,生产