广州立白集团服计划12.3.doc

广州立白企业集团有限公司 服务计划书 电通（广州）广告公司 2004.12.9 一、前言 本计划书是说明广州电通广告公司作为“广州立白企业集团有限公司”的广告代理商，代理“立白集团‘竹草清’牙膏系列产品包装设计及立白香皂、肤歌香皂TVC创意”的常规作业方式，旨在为广州立白企业集团有限公司提供高品质的专业服务和具有实效性的集团品牌形象广告运动。  二、 广告活动标准作业流程 广州立白企业集团有限公司根据自身需求，召开双方沟通会议，进行工作需求的说明，双方取得一致性工作意向及项目进度安排； 广州立白企业集团有限公司提出书面的作业要求（背景、目的、产品特性、必要元素等相关资料，并预留合理之工作时间） 广州电通广告公司立白专户组检讨资料之完整性，确定工作步骤、安排工作进度和协调分工； 广州电通广告公司立白专户组消化资料并制定相应策略（包括广告、公关、活动、媒介建议等），与广州立白企业集团有限公司达成共识后向广州电通公司创作部制定工作简报； 广州电通广告公司创作部遵照制定的策略，发展创意表现并交由品牌小组审核通过； 广州电通广告公司向广州立白企业集团有限公司提案后若有修正，则检讨原因之所在并作相应调整； 广州立白企业集团有限公司确认签署后交付广州电通公司创作部完稿制作，制作部提供相应报价（两家报价）并监控制作质量； 根据广州立白企业集团有限公司提供或委托广州电通广告公司制定的媒介投放计划，广州电通广告公司媒介部统筹并监控媒介投放； 广州电通广告公司立白专户组协助立白集团品牌形象推广活动的实施。  三、日常书面作业 会议记录 双方任何会议及接触过程（包括电话会议沟通），广州电通广告公司在两个工作日内以书面形式送达广州立白企业集团有限公司相关人员，并由监督项目的双方最高领导者签名确认记录的准确性，然后分发给每一作业小组成员。会议记录的目的： 保留完整的作业过程记录； 确保项目领导清楚所以工作的细节及发展； 日后检讨广州电通服务内容的依据； 确认项目进度情况； 确保广州电通广告公司内部每一有关作业成员不断保持了解客户的现况； 确保广州立白企业集团有限公司内部与广告决策相关人员不断了解作业之过程及进度。 工作进度 每项工作总结送达广州立白企业集团有限公司相关部门，向广州立白企业集团有限公司明确广州电通广告公司立白专户组正在进行的工作与进展情况。 广告效果跟踪 广告投放后，配合广州立白企业集团有限公司进行广告效果跟踪，必要时经广州立白企业集团有限公司同意下，交由专业市调公司进行广告效果评估，广州电通广告公司则负责监控（市调费用由广州立白企业集团有限公司同市调公司直接结算）。 四、 合作服务费用建议 合作服务费用分包装设计费、TVC创意费、月度基本服务费用、其它费用四大部分： 第一部分：包装设计费 包装设计费---广州立白企业集团有限公司每款支付1.5万人民币（壹万伍仟元整）作为广州电通对设计“竹草清”牙膏包装费用 费用内容具体包括： 包装设计版权使用： 立白企业集团可将广州电通设计的“竹草清”牙膏包装直接用于产品上 第二部分：TVC创意费 TVC创意费---广州立白企业集团有限公司每条TVC创意支付8万人民币（捌万元整）作为广州电通对立白香皂或肤歌香皂的TVC创意费用 费用内容具体包括： TVC创意版权使用： 立白企业集团可将广州电通TVC创意直接用于产品 TVC创意费用不包括影视前期筹备、执行、拍摄、后期加工合成等的费用（广州电通会提供两间影视制作公司报价给立白集团选择，并在合作方提供报价的基础上加收15%的监控管理费） 第三部分：单一品牌月度基本服务费用 单一品牌月度基本服务费---广州立白企业集团有限公司每月支付10万人民币（拾万元整）作为广州电通的单一品牌月度基本服务费 基本服务费服务内容具体包括五个部分： 市场部分： 每月的单一品牌旗下产品行业市场状况分析，以光盘或书面形式提交 主要竞争品牌影视广告创意分析（每季度提交一次，全年共四次） 单一品牌在全国性活动监控报告（适用于广州电通广告公司策划实施的全国性活动） 策划部分： 单一品牌形象宣传推广的总体策划思路及方案撰写 各阶段单一品牌形象宣传及推广策略的构思、撰写（每季度提供一次，全年共四次） 根据广州电通广告公司制定的全年策略做相应调整，对单一品牌的形象推广与电视/电台/网站节目进行策划 为单一品牌专门策划的社会形象公关、政府公关、事件/新闻公关等（每年提交一次大型活动策划） 对单一品牌的市场监督，每半年进行一次全面的总结，商讨、检验有关问题，及时调整相应的策略或市场步伐 创作部分： 单一品牌形象、产品影视广告：创意、撰文、设计，监督制作 单一品牌平面广告：