目标、指标和方管理控制程序.docVIP

内蒙古广纳煤业集团·颚尔多斯市蒙泰骆驼山煤业有限责任公司 编码 TS/QC/A-07 版本 A版 共7页第1页 目标、指标和方案管理控制程序 1.0目的 建立、实施本程序的目的是确保实现公司的管理目标和指标，不断改进公司的质量、环境、职业健康安全管理工作。 2.0适用范围 适用于公司四标一体化管理体系的运行控制。 3.0职责 3.1 矿长是本程序的总策划者和组织者，负责组织批准质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和指标及管理方案； 3.2 分管领导组织对公司目标、指标拟定后的分解工作，负责审核各科（室）班（组）分解的目标、指标、管理方案，并对其实施状况进行监督管理； 3.3是本程序的主控部门，负责《公司目标、指标管理方案》的监督检查其实施情况，并负责组织各科（室）班（组）对公司目标、指标管理方案实现情况及措施效果进行检查、监督。 3.4负责制定工程管理目标、指标，并监督检查其实施情况。 3.5安全环保科负责制定《重大环境因素管理方案》和《重大危险源管理方案》并监督其实施情况。 3.6 各相关部门负责制定本部门目标、指标和管理方案，并进行监督管理。 4.0工作程序 4.1 矿长以保护、改善、提高质量、环境、职业健康安全管理水平为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求： 4.1.1 适合于公司的生产性质和规模以及环境影响、职业健康安全特点、风险性质和规模； 4.