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提高预算管理效用措施的探讨 　　摘 要：我国市场经济的发展和深化，促进了企业预算管理意识的提高。预算管理是企业强化自身管理能力，提升内部管理效率的重要手段。本文就我国企业预算管理中普遍存在的问题及解决对策进行了讨论，希望能给企业预算管理的改革及完善提供思路与建议。 　　关键词：企业预算管理；问题；对策 　　预算管理是企业内部管理的一种手段，是衡量企业管理水平的主要指标，企业通过各种预算管理手段，从而监控企业发展水平，监督企业各个程序的执行和评价，从而利用预算管理来整合企业，增强企业的管理水平，建立完善的经营机制，更好地促进企业发展。但是，目前很多企业在预算管理方面还是存在或多或少的问题，很多预算策略还不够完善，企业的重视度也偏低，从而影响了预算管理在企业的作用发挥，进而影响了企业的有序 　　发展。 　　一、全面预算管理的作用 　　（一）预算管理便于企业资源合理配置 　　科学合理的预算编制方法通常是通过从上至下、从下至上或两者兼备的形式对经营目标进行全面的统筹与测算，经过慎重的权衡现有和将来可以调配的资源，并决定不同的部门可以使用的资源种类和资源数量的多少，可以令企业的资源配置达到最优合理的效果。企业有限的资源不通过全盘统筹、计划和预算，有可能出现资源分配不合理、不协调，最终会影响整体经营业绩的 　　实现。 　　（二）预算管理可以明确企业内部经营责任