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浅析天然气销售企业如何完善财务管理体系建设 　　摘要：我国社会经济发展水平越来越高，天然气市场需求量也越来越大，所以对天然气销售企业的财务管理提出更高的要求。企业的财务管理是企业管理体系中的核心重点，企业的财务管理不能一成不变，要根据外部经济环境，市场环境和企业内部环境的改变而改变，使得财务管理体系在任何时候都是适应企业发展的。本文根据天然气销售企业面临的财务管理体系建设问题进行分析，并找出解决措施。 　　关键词：天然气销售企业；财务管理；问题；措施 　　虽然天然气销售行业具有一定的特殊性，但是在目前社会主义市场经济体制下，天然气销售企业面临的外部竞争也在逐渐增加。但是，完善天然气企业内部财务管理是增加外部竞争力的基础，只有自身经营管理水平过硬，才能永葆竞争力。 　　一、对天然气销售市场的分析 　　（一）天然气销售企业的规模大小具有差异 　　我国近年来不断推进天然气管网建设工程，使得市场需求量越来越大，于是大量天然气销售企业成立，使得天然气销售行业的竞争压力越来越大。天然气销售企业有大有小，每一个企业都想在天然气行业中占有一定的市场份额，尽可能的盈利并实现长远发展。在众多的天然气销售企业中，有依靠政府发展的地方燃气公司，也有大规模的上市公司，其企业规模又大有小，使得我国天然气行业的环境越来越复杂。 　　（二）国外天然气销售企业带来的压力 　　随着计划经济体制