看故事学管理 狩猎团队与驴子和和尚.pptVIP

摘自中國生產力中心出版《看故事學管理》P* 誠摯感謝、敬請指導 知識管理領航．價值創新推手 CPC Creates Knowledge and Value for you. * 「故事最能深入人心」。「一個故事，可以有三個層次的意義」，也就是可以有三種不同程度的利用。在產業界，時常提到「附加價值」這個概念，說明加工層次越高的產業，就有越高的附加價值。同樣，一個故事被利用的程度愈深，也就愈能發散它的教育功能與價值。「第一層意義」，意指只是講故事，拿它作為對員工、顧客談話的引言，以提高吸引力，或緩和嚴肅的氣氛。「第二層意義」，意指由故事引申出管理、服務方面的理念與方法，避免傳統對人說教的做法，使聽講的人比較容易接受收到的訊息。「第三層意義」，意指再進一步將由故事引申出來的理念與方法，套用於自己的生活或工作上，化理念為實際行動，有助於自我改進與提升。 摘自中國生產力中心出版《看故事學管理》P* 看故事學管理 出版單位：中國生產力中心 作者：陳念南 喜哥 分享者：中國生產力中心 出版與推廣組 吳美娥 經理 日期：2006年5月2日 二 工業局 導 讀 摘自中國生產力中心出版《看故事學管理》P* 1977年，美國策略管理學教授在EMBA期末考試時出了道考題，題目是「本田機車應該跨入全球汽車市場嗎？」 策略管理教授出考題 當時，日本的本田公司尚未開始生產汽車，但已有此企圖