2010年招标考试《管理与采购》考前指导(六).docVIP

2010年招标师考试管理与采购考前指导(5)招标采购风险的应对措施P44 招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风抗风险能力去确定风险应对策略(见表2-4)。 表2-4?招标采购风险应对措施 招标风险的因素 风险分类 应对措施 实施要点 1.管理风险 2.决策风险 3.人员道德风险 内部风险 风险控制 1.加强内部管理和监督； 2.制定完善的招标文件和招标程序； 3.提高专业人员道德与教育水平 合同风险 内部风险 风险控制 风险转移 1.完善项目招标采购合同管理； 2.合同条款清楚，明确双方责任； 3.采用风险转移手段，如：收取保证金、购买保险或要求提供担保 1.市场风险 2.政策风险 3.经济风险 外部风险 风险规避 风险自留 1.做好市场调查，选择一条可靠的采购渠道； 2.选择适当的招标形式； 3.建立经常性物资价格、市场政策信息档案体系 供应方风险 外部风险 风险控制 风险转移 1.采用严格资格预审策略和招标策略； 2.采用风险转移手段，如：收取保证金、购买保险或要求提供担保等 采购阶段支付结算风险 外部风险 风险控制 1.保持一定的备用供应，一到两个其他供应商； 2.对物资质量、数量、规格、型号等进行认真验收； 3.加强与财务部门的沟通，保证支付能力 风险应对具体措施主要包括： 1)风险规避。风险规避主要是针对招标人无法控制的招