2010年招标考试《管理与采购》考前指导(十四).docVIP

2010年招标师考试管理与采购考前指导表3-6项目业主与管理咨询单位的周计划示例 xx项目管理部周工作计划 2008年4月14日～4月20日 序号 工作内容 起止时间 状态 主办人／参与人 备注 1 项口管理工作 ? ? ? ? 1.1 向指挥部提交9月10口前必须完成工程范围清单组织专题会讨论定稿，下发有关单位 4.14-4.20 完成 项目管理部全体 ? 1.2 建立各专业的五方专责小组通讯录 4.15 完成 王 ? 1.3 合同网络图送审稿提交指挥部审阅批准 4.14-4.17 完成 王／王 ? 1.4 组织专题会讨论总控计划 4.5 完成 高／王 ? 1.5 管理部研讨井修改总控计划形成送审稿 4.17-4.18 完成 管理部／指挥部 ? 1.6 指挥部批准总控计划 4.18-4.20 完成 管理部全体人员 ? 1.7 落实保留拆迁范围内可利用建筑用为临建用房事宜 4.15 完成 魏 ? 1.8 落实临界单位材料堆放场租地事宜 4.15 完成 魏 ? 1.9 与指挥部总包监理讨论确定用地平面布局原则 4.16 完成 王 ? 1.10 责成总包绘制新的平面图 4.18 完成 李／王 ? 1.11 调查取得已签合同／已发标工程的B类设备清单 4.16 完成 各专业工程师 ? 1.12 确定需编制B类设备清单的其他工程范围 4.17 完成 各专业工程师