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第一章 概述 人类进入21世纪，随着资讯技术，特别是电脑技术的高速发展，推动着管(资源配置)不断变化的要求，实现了进出 1.1项目概况 海虹公司是国外一家大型油漆生产集团与香港某集团合资组建的，成立1992年。海虹公司在相当短的时间内便成为中国地区油漆行业中业绩最为出众的公司 海通公司的另一家股东是香港某集团，物流公司也隶属于该集团。物流公物流公司是烟台市物流龙头企业。公司的竞争力，提升灵活运用外部资源能力、市场快速应变公司同属香港某大型集团，在营销战略和经营理念上有着共同的发展作为试点，选取物流为物流服务承包商，将如果该项尝试成功的话，这种物流外包的模式将推广到该集海通物流承担海虹公司原材料与成品的存储与运输，还要求海通物流为海虹 1.2 物流方案的目的与意义 物流管理是企业发展战略的重要组成部分，企业物流管理是随着社会经济的发展、社会分工的细化而产生的，随之必然要求物流管理不断完善和科学。随着全球经济一体化和资讯技术的飞速发展，企业获得生产资料的途径与产品营销的范围日趋扩大;再加之现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入微利时21世纪，实现进出物流的整合，提高物流服务质量，加强 第二章 物流方案的环境分析 2.1 物流市场需求分析 2008、2009年尽管受到全球金融危机和经济衰退的影响，我国油漆行业仍保持较高的增速，产量从2005年的383万吨/年增长至2010年