szd际b公司员工培训方案设计.docVIP

 SZDB公司营销中心员工培训方案设计 卅心贝 摘要：中小企业发展过程中，人才起着关键性作用，目前我国中小型企业人才培养滞后的现状在很大程度上成为制约企业发展壮大的瓶颈。本文通过对SZDB公司营销中心人力资源培训现状及培训需求的详细调查和分析，结合化妆品贸易行业特点及SZDB公司具体实情，为营销中心设计出一套可行的员工培训方案，以期为同行业及类似企业提供借鉴参考。 引言 随着知识经济时代的到来，信息和知识已成为推动企业前进的源动力。任何一个组织，无论是管理人员，还是普通员工，只有通过不断的学习、进步和提高，才能适应组织内外环境的飞速变化，员工培训也越来越企业所重视。 然而, 目前我国中小型企业培训管理往往缺乏系统性和连续性，组织形式及培训手段单一，对培训效果亦缺乏科学评估[1]，导致培训不能有效地为企业经营目标服务。因此，改变中小企业培训流于形式的现状，必须充分结合行业和企业自身特点，对培训需求作仔细调查分析、有的放矢地计划、科学地组织实施、不断调整和优化，建立适合自己企业发展的人才培养长效机制。 SZDB公司背景 SZDB公司是一家化妆品代理和营销机构，成立于2002年。仅代理一家不知名的国内彩妆品牌苏北市场，公司亲自带领业务人员开拓市场，推出精细化服务，迅速赢得客户的认同，从众多的化妆品小代理商中脱颖而出，规模不断壮大。凭借这一基础，公司从2005年开始签下了国内一家颇