第02章管理原理和原则.ppt

* 一个朋友谈论起老板的时候抱怨到，老板工资给的太少了，但是要求的也太多了，整天还要灌输什么企业文化，朋友说都是扯淡，什么时候工资涨了再考虑企业文化吧。我说为什么，朋友把马斯洛的理论搬了出来。马斯洛的需要层次论的出发点是人的一切行为出于利己主义的本能,忽视人的主观能动性,忽视社会对人的成长具有决定性的影响.因此在管理中只能吸收它合理科学的成分,创造性的加以利用. * 麦格雷戈的人性管理理论: 麦格雷戈认为，有关人的性质和人的行为的假设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的。各种管理人员以他们对人的性质的假设为依据，可用不同的方式来组织、控制和激励人们。 * 第二次世界大战之后,随着高新技术的发展和新技术革命的开展,社会学家,心理学家,经济学家,数学家对管理也发生了兴趣,纷纷加入到管理学研究的队伍中来,大量现代的管理理论应运而生,各种理论相互渗透,互相融合,.美国管理学家形象的称之为管理理论发展的丛林阶段. * 20世纪80年代之后,知识经济的崛起,全球经济一体化进程的加快,市场竞争的日益剧烈等等,企业又有新的情况,新问题,在这种情况下,又有新的管理理论应运而生. 时势造英雄.管理不能脱离历史,. 管理的社会属性,代表管理者的意志,管理者的意志必然受到历史的影响. * 20世纪80年代之后,知识经济的崛起,全球经济一体化进程的加快,市场竞争的日益剧烈等等,企业又有新的情况,新