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互联网金融下乡 　　农村金融是一片有待开发的金融处女地，其市场足够大，高风险亦不可回避。 　　下乡去，对金融行业而言，以往更多是“政治任务”，如今则是市场新风向。 　　不仅一些传统金融机构对早年“放弃”的农村市场卷土重来，包括电商平台出身的蚂蚁金服、京东金融，以农业起家的新希望集团和正大集团，以及红遍浙江的可溯金融等众多互联网金融公司，都将农村金融视为战略重点，生怕错过了新一轮蓝海市场的布局。 　　与传统金融不同，以蚂蚁金服和京东金融为代表的新金融势力在布局农村金融业务时，是另一套打法。这些金融新贵既有基于互联网金融或电商形成的具有金融服务能力的网点，又形成了一种基于移动技术应用、产业链整合以及多品类金融服务覆盖为基础的农村金融新业态。 　　与互联网金融诞生之时的“颠覆论”不同，新金融介入农村金融之初就被视为“开荒”之举和有效竞争机制的引进，对现有农村金融服务的空白来讲是一种开拓，对现有农村金融服务的不足来讲是一种补充。各类新型机构的介入正在将农村金融的蛋糕做大。 　　当然，从政策层面来看，国家对借助新技术支持农村金融的发展也给予了大力支持。今年中央“一号文件”首提“引导互联网金融、移动金融在农村规范发展”。 　　只是，热情背后，农村金融的固有难题依然需要破解。地域分散、利润率低、缺乏担保、信用缺失等诸多问题长期存在，对下乡的金融新贵们而言，可能还要多一份敬畏