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以SWOT分析法浅析企业战略管理 　　摘 要 SWOT分析法是基于企业内外部竞争环境和竞争条件下的战略分析方法。它着眼于企业的优势、劣势、机会、威胁对企业进行分析，从而寻求最适合企业的发展战略。但是随着科学技术的发展，市场环境的日趋复杂，竞争环境的多元化，企业提出了对更科学有效的战略方法的需求，传统的SWOT分析方法的局限性日益明显。这就需要将SWOT模型加以改进，使之符合时代发展，得以适用于现代企业战略管理。本文从SWOT模型的提出、发展、运用、作用、改进等方面介绍该分析方法，说明其如何适应企业发展要求。 　　关键词 SWOT分析方法 竞争优势 战略管理 　　一、SWOT分析方法的提出与发展 　　SWOT分析方法又称“态势分析法”，就是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，是将与企业密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等通过调查列举出来，用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，这些具有决策性的结论可为企业战略分析管理提供重要依据。运用这种方法可以对企业所处的环境进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 　　其中，S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。按照企业竞争战略的概念，战略