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关于企业预算控制模式的几点思考 　　摘要：企业内部管理中，应用预算控制模式，不仅可以有效的提升企业各项资源的使用率，同时也在企业的内部经营管理和建立科学合理的营销策略上都发挥了重要的作用。但是，在企业进行内部管理时，企业预算控制模式仍需要重点关注的几个问题，例如培育健康合理的全面预算管理环境、审视既定的公司战略是否切实可行、制定和非财务指标结合的预算体系等。并在此基础上，提出了完善企业预算管理的几点策略，希望通过本文的阐述，可以给日后的企业内部管理提供一定的参考意见。 　　关键词：企业预算管理；必要性；现状；策略 　　在企业内部管理的过程中，应用预算控制模式不仅可以有效的提升企业各项资源的使用率，同时也可以将企业的各项业务进行有效的整理和分配，进而保障企业指定的经营目标一一完成。预算控制模式在我国企业中的运用，不仅可以在实践的过程中取得一定的效果，同时在理论中也能获得相应的成绩。虽然预算控制模式可以帮助我国企业更好的发展，但是在实际的应用中，还是会出现各种各样的问题。因此，为了充分发挥预算控制模式在我国的企业中的作用，并在此基础上，提出了完善企业预算管理的几点策略，其中主要包括三方面：第一是全面预算管理要以企业战略为基点；第二是建立健全企业全面预算管理体系；第三是建立必要的激励机制。只有完善这三个方面策略以后，我国的预算控制模式才能充分发挥其自身的真正作用，进而提升我