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关于公路施工企业内部控制的思考 　　摘要：本文主要分析了公路施工企业内部控制问题，阐述了企业内部控制的含义，针对管理者对内部控制认识欠缺、内部控制没有落到实处、内部控制信息揭露滞后等问题进行深入研究，结合本次研究，最终提出了分工合理互相制约、实行标准化控制、确保费用的合理性等促进公路施工企业内部控制的措施，最终希望通过本文的分析研究能够加强公路施工企业的事前、事中及事后的内部控制。 　　关键词：公路施工；企业内部控制；标准化 　　中图分类号：F239 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）024-0000-02 　　引言 　　伴随着我国当前整体国民经济水平的快速发展，公路工程的发展也日益迅速因此相应的施工质量要求也更加严格，其关乎到社会经济发展的整体水平与人们日常的生活质量，在整体国民经济建设当中具有十分重要的作用与价值，公路工程的施工质量主要由公路施工企业来保障，因而，完备的管理模式对于公路施工企业的发展具有至关重要的作用。笔者将在下文中就公路施工企业如何加强内部控制，并使其能够发挥出应用的作用价值，展开了相关的阐述与讨论。 　　一、内部控制的含义 　　内部控制的含义是企业为了要达到其最终的经营目标，确保资金运行的安全性，确保其内部会计信息的可靠性与准确性，确保企业经营理念的贯彻落实与完整执行，确保实际经营活动当中经济效益的最大化，而开展实