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  • 2016-10-05 发布于贵州
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ERP项目实施划书

ERP项目实施计划书 项目目标 全面掌握企业资源的分布状况; 将企业的运作规范化; 控制企业的运作成本; 全面掌控企业的经营状况。 ERP系统的模块图 系统简介 设计管理系统 设计管理系统是“事先控制”的关键所在,首先是线程管理,智能控制和提醒。 模块图 流程说明 设计师在要规定设计目标,在产生设计方案后,将设计方案用扫描或数码照相方式进入系统规范管理; 货品管理部门对设计师的方案进行审定,将审定合格的设计方案转到版房制版; 版房制成样版后,制定完整的版单资料和工艺资料,并将制作的样版供货品管理部门做样版审定; 样板审定合格的产品,进入分销系统的网上订货或期货订货,由代理和客户看样订货; 根据分销系统的销售情况,考察设计师的业绩。 1.3管理流程图 分销管理系统 2.1 模块图 2.2货品资料的科学分类 商品的编码是基于整个系统采用数据采集、条形码扫描等现代物流管理手段而设定的,而且整个系统支持多种条形码机制,用户可以自由选择采用国标码还是企业内部码。 货品的分类方法包括:品牌(多品牌经营)、类别、系列、年份、季节、上货日期、款型、面料等,颜色的分类不但是可以标注正常的颜色说明,而且考虑到撞色情况下,导入了特殊颜色说明的方式,解决企业在此类编码上的困难; 通过我们提供的条形码打印子系统,可以直接输出设计好的服装吊牌。 系统支

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