【《管理者的目与计划管理》培训评估试题】.docVIP

《管理者综合管理技能训练之——管理者的目标与计划管理》测试题 姓名 所属部门 职位 成绩 一．单项选择题（2分X6=12分） 1、以下哪一项属于目标管理的思维（ ）。 以终为始 统合增效 以因定果 自上而下 2、下面哪一个不是目标分解要达成的作用：（ ）。 行动统一 步调一致 上下贯通 分担责任 3、以下ARSCI 责任矩阵中：哪一个角色只能是唯一的（ ）。 执行人 责任人 知会人 配合人 4、当员工拟定好了某项工作任务的行动计划之后，作为中层管理者，最关键的应该（ ）。 鼓励他尽快完成 责令他计划中的不足 共同找到关键行为 确定一系列的奖惩标准 5、在组织中，下列哪一项不属于扮演下属角色的员工所具有的定位和特质？（ ）。 服从者 执行者 协助者 变革者 6、目标管理的定义是由哪位管理大师提出的？（ ） 罗伯特.卡普兰 菲利普.科特勒 彼得.德鲁克 杰克.韦尔奇 二．多项选择题（3分X4=12分） 1、对于目标设定SMART原则的内涵，以下选项中表述正确的是（ ）。 S：Specific，具体可行的 M：Measurable，能够衡量的 A：Attainable，可以实现的 R：Relative，相对的 T：Time-based，明确的截止期限 2、以下选项中符合目标绩效考核指标设置要求的陈述是（ ） 让顾客完全满意 熟悉设备的使用与维护 每月的废品率不超过1% 今年内完成两篇市场分析报告，并在《市场观察》杂志上发表 对顾客的询问立即给予答复，尽快解决他们提出的问题 3、目标管理法的优点包括（ ）。 结果易于观测 适合对员工提供建议 直接反映员工工作内容 适合对员工进行反馈和辅导 便于对不同部门间的绩效做横向比较 4、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（ ）。 由员工的上司为员工制定个人目标 目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定 目标不宜过高，要有针对性 在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤 目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性 三．填空题（3分X8=24分） 1、找到目标的5个维度分别是上级、下级、、。。 family 7 being killed there. Zhu Xi forces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of their respective Corps Youth pioneers, opening of a temple by the Japanese military in ocean a thick wire through the Palm of each hand, pulled a long, red with the blood of the Earth. The face of the enemys power, captured 19 young men and women, none have ever been intimidated, no yield. Escort of the Japanese captain, kept shouting vicious Zhu Xi forces, an enemy of the Imperial Army, big bad! Japan helps you build a new order in East Asia, you see, as long as you repent and regret, in favour of Japan-China goodwill, is overkill. Enemy of 18 year old twin sisters are hypocritically surnamed Yao said: our youth, a lot of things are waiting for you, how can you quickly leave the world. In the face of enemy threats, seduce, 19 soldiers die, shouting: down with Japan imperialism! long live the nation! Ictus of times, fel