临化有限公司招管理办法.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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临化有限公司招管理办法

第一办公文库下载 经理人文库 xx有限公司 招聘管理办法 BAZH管理咨询公司 二○○二年九月 目 录 §1 总 则 1 §2 招聘组织管理 2 §3 招聘计划 3 §4 人员招募 4 §5 人员选拔 7 §6 人员录用 9 §7 人才特区 10 §8 招聘工作评估 11 §9 附 则 13 附件一:招聘流程(内部招聘流程、外部招聘流程) 14 附件二:临时招聘申请表 16 附件三:竞聘管理办法 17 附件四:内部招聘公告 20 附件五:应聘申请书 22 附件六:应聘人员初试测评表 23 §1 总 则 1.1 目的 为满足发展需,用机制坚持公开、平等竞争、择优的原则 §2 招聘组织管理 2.1 招聘工作分为如下几个环节:做招聘规划、提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估,流程如附件一所示。用人部门提出人员需求,人力资源管理部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。 2.2 人力资源管理部门负责本公司除总经理、副总经理外所有岗位的招聘组织、审核、协调和指导工作。 2.3 人力资源管理部门在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容

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