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  • 2016-10-05 发布于贵州
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人力资源管理诊学年论文 doc

人力资源管理诊断学年论文 论岗位测评在薪酬设计中的应用 作 者: 孟思全 专 业: 人力资源管理 班 级: 人力资源管理082班 学 号: 08402300232 指导教师: 袁蕾 成 绩: 2011年 06月 摘 要:岗位测评又称岗位价值评估,是薪酬制度设计必不可少的一个环节。岗位测评各步骤开展得是否量化科学,直接关系到薪酬设计的成与败。作为一项现代人力资源管理工具,它在人力资源工作中发挥着不可替代的作用。现代企业薪酬系统设计的合理性对岗位测评提出了更高的要求,岗位测评为薪酬制度设计提出了内部公平的依据。建立一套衡量岗位价值的统一标准,从而保证企业在员工招聘、考核、薪酬体系建立等方面有一套可执行的统一标准。同时让员工对自己的职业生涯规划及职业发展有一个更加明确的认识,引导员工朝更高的绩效方向发展。本文就岗位测评在薪酬设计中工资分级、工资结构设计的应用及其与薪酬制度的对接进行阐述、论证。 关键词:岗位测评;薪酬设计;应用;对接 一 岗位测评概述 (一)岗位测评定义 岗位测评,又称岗位评估、职位评估,是在岗位

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