《赢在精气神—如打造高效管理团队》课程大纲-傅强老师-[华师经纪].docVIP

赢在精气神—如何打造一支高效团队 课程背景： 一个国家是否强大、一个企业时候卓越、一个个人是否优秀，最关键的因素是团队，讲本质一点其实是人的精气神。随着时代的变化，企业与企业的竞争、个人与个人的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中胜出，要想在职业生涯发展中展露头角，就必须把团队和个人培养一种狼性，未来唯有狼性团队才能生存和发展，因为他们对目标更执着、对制度和要求更严格、对项目的执行力更强，如何提升团队的精气神或者狼性，带领队伍创造高绩效，这就是开着这门课的目的。 课程收益： 提升团队的狼性素养 2、通过本次课程，从理念、思维、方法到执行力，全方位激发领导和员工的狼性修养，提升团队的整体竞争力 3、通过性格色彩及职业生涯测试工具选用适合你的狼性员工 4、通过本次课程，将学会如何从招聘员工时就招到那些具有狼性的员工，提高人才招聘的效率，留住优秀的人才 5、通过生动的案例带给你思想上的冲击和启发 课程时间：2天 授课对象：中层干部/基层员工/新员工 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。 课程大纲： 引言：从近代史两场结局不同的变法说起 团队的条件 什么是团队，群体和团队的区别 案例：张艺谋的《英雄》、新《监狱风云》团队、刀塔传奇的启发 一自主性 案例：中国人开会习惯、搬纯净水、书城的服务 1、自主